集团要闻

信通集团副总裁潘凯主持传达“信通集团第九次总裁办公会”会议重要讲话精神

29日下午，信通集团副总裁潘凯组织分管部门财务审计管理中心及子公司通化文旅发展集团有限责任公司召开学习 “信通集团第九次总裁办公会”会议上董事长姜信成重要讲话精神。  

 首先，副总裁潘凯传达了董事长姜信成在总裁办公会议上提出的就信通集团转型发展、投融资工作、资金管理、项目建设、组织架构、品牌效应等工作上的全面部署。会议指出，财审中心要在集团领导班子的坚强领导下，牢记使命，紧紧围绕以扩充资产总量为着力点、以调优资产结构为出发点、以降低资产负债率为落脚点三大工作重点，重点提升信用等级，满足融资需求。以董事长姜信成在会议上提出的五项工作部署及五点工作要求为基点，结合本职工作，副总裁潘凯提出六点工作安排：一是抓创新、拓渠道，积极探索多元化融资方式；二是强化中心根本，加大资源整合力度，优化资产结构，创新体制机制，稳定集团现金流；三是创新目标控制，建立全面责任分工体系，在融资工作中落实责任，实现动态管理；四是加强贷款资金管理，严格执行贷款资金管理办法以及银监会“三个办法一个指引”，确保贷款资金使用的效益和安全；五是为集团战略部署提供全面准确的财务数据，为集团的决策部署提供财务分析及建议；六是树廉洁之心，行廉洁之事，将廉洁自律转化为道德自觉和行动自觉 。

 其次，副总裁潘凯要求文旅集团要积极做好吉林杨靖宇干部学院（通化市委党校）建设工程项目，推动区域红色文化资源转化为红色文化品牌，带动全域旅游；做好与对口城市台州的合作，提前部署2020年佟佳江冰雪项目建设，推动冰雪事业高质量发展，将“有所作为，善谋善为，担当有为”的精神贯穿于工作始终。
最后，副总裁潘凯要求财审中心及子公司全员要严格按照集团董事长指示方针扎实有序地推进各项工作，并强调要加强学习，把政治思想学习与联系实际相结合，并转化为履职尽责的动力，力争打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的团队；要精心组织信通年会，充分展现财审人、文旅人的精神风貌。