集团要闻

为引导广大员工充分感受集团日新月异的发展态势，充分了解集团科学有序的战略决策和经营发展路径，充分汇聚全员上下齐心协力谋发展的奋斗共识，为集团实现高质量发展、全方位振兴提供坚实的思想基础和行动保障，信通集团于2020年11月23日组织召开信通集团重点项目巡检暨百日攻坚行动推进会议。

初雪后的寒风凛冽也阻挡不了一群朝气蓬勃迈着铿锵有力步伐的信通人的振奋昂扬。在信通集团领导班子带领下，信通集团280余人，利用一上午时间，先后至高铁综合客运枢纽、生态新区、商贸物流创业园、国防教育培训中心、教育集团、民兵训练基地、信通商务大厦、佟佳江旅游度假区、通化旅游服务中心、跳台滑雪中心、射击运动管理中心、江南宾馆、杨靖宇干部学院、红色小镇等集团承建和推进的重点项目建设现场进行实地踏查。此次活动既是对集团“转型提质年”的阶段性成果检阅，也是就集团开展的“百日攻坚”行动的一次查验督办。

12:50，在信通集团总部主会场召开重点项目巡检暨百日攻坚行动推进会议。市委常委、常务副市长经希军，市政府副秘书长刘贵波出席会议，信通集团党委书记、董事长姜信成作部署讲话，信通集团及下属公司各级高管、部分员工代表参加会议。信通集团党委副书记、总裁王在龙主持会议。其他下属公司干部员工代表于信通城开集团分会场参加视频会议。

在信通城开集团总经理陈秉威、信通物产集团总经理郭建学、通化文旅集团副总经理杨莉、工程管理项目总监马明霞、融资管理部副部长陈广宇等人表态发言后，姜信成表示，通过项目巡检活动，让广大员工对集团近一年的发展成果有了面对面的直观感受，对集团的经营方向、战略决策有了更为清晰地了解，特别是从项目巡检中，让大家感受到了引以为豪的信通速度、信通担当和信通形象；另一方面，通过项目一天一个变化带来的震撼感，通过一线员工一丝不苟的精神状态带来的敬业感，促使大家聚力聚焦集团转型提质发展，切实打好执行落实的“组合拳”，确保年末向市委市政府交上一份满意的答卷。

他指出，一是凝聚发展共识，明晰路径再奋斗。要弘扬“信通速度”，各子集团和业务单位要第一时间补短板、堵漏洞，加强工作的系统性、协同性；要彰显“信通担当”，信通人不仅要打硬仗，也要打胜仗；要树立“信通形象”，作为市属国有企业，除了体现国有企业的责任和担当之外，要树立品牌意识、形象意识。二是厚植发展情怀，积累经验再提升。要有家庭情怀，树立大局观，必须坚持拧成一股绳，学会信息共享、资源共享；要有敬业精神，时间和进度是比赛最好的成绩单，努力提升思想自觉和行动自觉；要有荣辱之心，抓好员工的思想政治引领和意识形态建设，以“四个意识”为准绳，时时刻刻注意树立和维护信通人的形象。三是弥补发展短板，集聚斗志再出征。要加强人才培养，为员工打造成长平台，创造晋升空间，搭建员工发展新舞台；要不断完善绩效考核机制，树立正向激励导向，通过典型示范引领，营造浓厚的比学赶超氛围。

在听取员工代表表态发言及姜信成工作部署后，经希军对信通集团一年来取得成绩给予高度认可，他强调，一是进一步完善企业制度，全面提升集团的核心竞争力。要强化领导体系建设。结合企业的发展需求形成规范企业发展的制度机制，明晰“一核四翼”的功能任务，厘清各级领导的权责和业务边界，严格落实执行流程，健全考核奖惩体系，加快信通转型发展；要强化管理体系建设，严格坚持党的集中统一领导，发挥党在建设发展中的核心引领作用，深入优化集团决策、落实执行与监督体系，发挥好集团党委、董事会、监事会、纪委、经营层各方职能，切实形成团结协同、务实高效的管理体制；要强化人才队伍建设，大胆培养年轻干部，加强职业经理人团队建设。二是进一步强化责任担当，全面增强转型发展的内动力。要做国企改革的排头兵，认真研究顶层设计，主动对接，在深化混合所有制改革、加快健全市场化经营机制等方面加大探索力度，通过创新实践，集中盘活现有的资源要素，深耕资本化运营，以既有谋划的战略思想为主导，探索转型发展的改革之路；要做服务振兴的主力军，进一步增强国有企业的政治责任，更多更好的完成市委市政府交办的任务，拿出一批经得起历史检验、经得起人民检验的精品工程；要做转型发展的先锋队。三是进一步优化服务保障，全面加大信通发展的助推力。要优化监管，在有效规避经营风险的前提下，加强对战略投资经营的探索；要服务转型，尊重市场经济规律，真正确立国有企业的市场主体地位，切实增强自主经营能力，扩大有效投资；要科学考核，在确保国有资产安全的前提下，更多考量信通集团的实际困难和实际贡献。

最后，王在龙要求，一要提高政治站位，不辜负市委市政府的信任期许。二要转变思路，持续推动经营管理创新。三要务实担当，不断开启信通集团高质量发展新局面。

重点项目巡检暨百日攻坚行动推进会议后，又接着召开信通集团党委理论中心组学习（扩大）会议，集团党委书记姜信成对党的十九届五中全会精神进行了领学宣讲。

文/马莉莉