集团要闻

10月27日，为夯实专业基础，拓展业务学习，信通集团按照本年度学习培训计划，有幸邀请到通化市质量监督站总工程师李志宏主任作为客座讲师，组织集团全体员工对加强工程项目管理相关知识进行专题性、规范性、系统性的培训讲解。

培训中，李主任以其对工程项目管理工作专业、独到的理解和见地，通过扎实的专业素养，渊博的知识底蕴，深入浅出的阐述了工程项目管理是项目建设管理的基础和重要组成部分;项目是生存发展的灵魂，所以加强工程项目管理一定要作为项目建设工作的重中之重。通过本次培训，让集团全体员工深入了解到项目管理所涵盖的知识范围很广泛，工程项目管理是一个复杂的过程，概言之就是将建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动；是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。

项目建设作为集团一大支柱型业务发展板块，如何提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关集团未来生存和发展，乃至事关全体员工切身利益的关键所在。