集团要闻

11月8日，欣安地产为贯彻执行集团总体发展战略部署，拓展员工强化自身专业素养的提升方向，落实“工停人不停，强兵转精兵”的学习思路，值此各项工程几近年终收尾之际，特组织全体员工召开冬季整体提升动员大会。

总经理蔡祯严首先对所有员工齐心协力，攻坚克难取得的成绩表示肯定，并由衷的感谢所有员工为此付出的艰辛和努力。但是在看到成绩的同时，也必须清醒地认识到，公司已经处于创新发展的关键时期，一定要坚持以人为本的发展战略高度，进一步增强所有员工“主人翁”的责任意识，增强历史使命感，强化提升自身专业素养，更好的服务于公司未来发展。这就要求我们：

一突出重点，明确责任。强化和落实工作责任制，按照“突出重点、分类解决、急事先办”的原则，落实责任，明确到人，做到一级抓一级，层层抓落实。各部门要增强大局意识，提高政治格局，真正形成强大合力。

二转变作风，提升管理。要将公司未来发展放在更加突出的位置，找准着力点和主攻方向，提出并落实切实措施，要认清形势，理清思路，要有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，转变工作作风，提高管理能效。

三认清自我，讲求成效。要拿出实实在在的举措，明确属于自己职责范围内的任务，找准工作方向，排出任务表、时间表、路线图，提出明确要求，一个时间节点一个时间节点往前推进。要以强烈的集体荣誉感，争先创优的拼劲，立足岗位，讲责任，勇担当，讲奉献，讲成效。

所有员工都是欣安这个“大家庭”的重要一员，在为公司谋求发展的观点上，个人与集体的终极目标是一致的，所以全体员工一定要以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，开拓创新，扎实工作，全力做好自身的本职工作，不断夯实自身专业素养，为企业持续健康发展做出更大贡献。